Руководство ООО «Юста» прошло обучение по технологиям изготовления и особенностям применения аккумуляторов и батарей производства компании Varta Microbattery (г. Эльванген, Германия).

Приглашаем Вас посетить наш стенд на 19-ой Международной выставке электронных компонентов, модулей и комплектующих «ЭкспоЭлектроника 2016»

Приглашаем Вас с 15 по 17 марта 2016г. в Москве, в МВЦ «Крокус Экспо» посетить наш стенд В503 на 19-ой Международной выставке электронных компонентов, модулей и комплектующих «ЭкспоЭлектроника».

Инклюзия удается и оправдывает себя

Компания Murrplastik Systemtechnik делает ставку на инклюзию на основном предприятии в Оппенвайлере. Наш пример показывает, как это работает во благо всем участникам.

Murrplastik Systemtechnik прилагает все усилия, чтобы сделать возможным участие в профессиональной жизни людей с ограниченными возможностями. С лета 2014 года люди с психическими расстройствами заняты на сборочной линии Murrplastik. Вместе с Бакнангскими мастерскими, реабилитационным учреждением при центре ухода за людьми с психическими расстройствами Paulinenpflege Winnenden e.V. была реализована поэтапная программа инклюзии. Бакнангские мастерские уже много лет сотрудничают с Murrplastik на условиях контрактного производства. В начале 2014 года возник вопрос, можно ли работающих там людей привлечь к производству непосредственно на предприятии Murrplastik. Сказано — сделано: мы приступили к реализации плана и шаг за шагом, сначала через практику, подвели людей с ограниченными возможностями к ежедневной работе в Murrplastik. А осенью 2014 года были организованы уже «интегрированные в производство рабочие места». Осенью 2014 года были задействованы три человека, а в июне 2015 года у нас работало уже пятеро. Спустя один год можно со всей уверенностью сказать, что попытка удалась и отлично зарекомендовала себя в условиях рабочих будней Murrplastik: люди с ограниченными возможностями успешно работают бок о бок с другими. Кроме того, пример Murrplastik показывает, что это решение выгодно для предприятия.

Заранее оговоримся: все успешные проекты инклюзии для достижения успеха требуют одного условия — они должны продвигаться и поддерживаться на самом высоком руководящем уровне компании. Ведь их реализация всегда сопряжена с трудностями, провалы и сбои здесь неизбежны. И только заручившись поддержкой правления, можно гарантировать, что проект найдет позитивный отклик у комиссий, проектных групп и команд. Желание — главный двигатель! Если сформулировать другими словами: инклюзия относится сегодня к общей философии группы компаний Murrplastik. Однако наряду со всеми альтруистическими целями нельзя терять из виду экономическую ответственность за компанию. При этом оказывается, что инклюзия людей с ограниченными возможностями действительно выгодна для Murrplastik Systemtechnik. Здесь, во-первых, нужно учесть, что компания вправе удержать часть компенсационных сборов. Согласно ст. IX Социального кодекса ФРГ компенсационный сбор обязаны уплачивать все работодатели, которые не предоставляют определенное количество рабочих мест людям с ограниченными возможностями. Во-вторых, нельзя не отметить явные экономические преимущества, на которых мы подробнее остановимся далее.

Решающий фактор. Реабилитационная мастерская. Решающим фактором для успешной интеграции в Murrplastik было и есть сотрудничество с реабилитационной мастерской, то есть в этом случае с Paulinenpflege Winnenden e.V., у которой в Бакнанге открыто несколько мастерских для людей с ограниченными возможностями. Учрежденные в 1977 году мастерские имеют целью стимулирование и поддержку людей, имеющих какие-либо ограничения. При этом полезным для компании было то, что мастерской уже накоплен большой опыт промышленного производства и наработано понимание промышленных процессов. Изготовление точно в срок здесь привычная данность. Без активного участия инструктора Марио Швенке и директора реабилитационной мастерской Райнера Вальтера сотрудничество в такой форме определенно было бы невозможно. В конце концов, чтобы освоиться на незнакомой территории, требуется помощь профессионалов. Ведь с коммерческой точки зрения речь идет не о выработке новых умений у людей с ограниченными возможностями, а об их «выкупе».

Практическая реализация шаг за шагом. От поставщика к коллеге. Вместе с Бакнангской мастерской был реализован поэтапный план. Сначала в мастерской был определен круг работников, пригодных к работе в Murrplastik. При этом основополагающими критериями были мотивация и работоспособность.

Бакнангская мастерская уже много лет была — и до сих пор является — для Murrplastik вспомогательной производственной площадкой, например при монтаже корпусов и упаковке. Таким образом, работники мастерской знали компанию Murrplastik и ее продукцию уже много лет. Именно этим работникам и была предложена работа в Murrplastik.

На первом этапе, начиная с июня 2014 года, три работника мастерских прошли месячную практику по принципу «требуй и помогай». С учетом положительных результатов практика была продлена до сентября 2014 года. Очень быстро стало ясно, что новые коллеги умели справляться с более высоким профессиональным давлением и более высокими ожиданиями. Важное замечание. Новые коллеги добираются на работу самостоятельно на общественном транспорте. С учетом настолько удачного первого опыта в октябре 2014 практику с участием трех работников продлили на один год. Теперь (по состоянию на май 2015 года) на производстве Murrplastik работают пять людей с ограниченными возможностями. На первый взгляд они ничем не отличаются от других коллег. Их производительность составляет 40—60% производительности работника первичного рынка труда. Новые коллеги работают пять дней в неделю по шесть часов в день. Отдельно для них регламентируются обеденные перерывы. Очень важно то, что новые коллеги воспринимают высокую степень стабильности и безопасности как нечто само собой разумеющееся. Все процессы, рабочие операции, инструменты и контактные лица должны обеспечить высокую степень рутины. Два куратора Murrplastik очень трепетно и ответственно заботятся о своих коллегах с ограниченными возможностями.

Инклюзия в Murrplastik. Правовые и финансовые аспекты.

Для работодателя важно, чтобы между ним и человеком с ограниченными возможностями не было непосредственных трудовых отношений. Обусловлено это тем, что модель инклюзии с правовой точки зрения базируется не на первичном рынке труда, а на так называемом охраняемом рынке труда. То есть человек сохраняет трудовой договор с мастерской. Мастерская в свою очередь заключает договор на оказание услуг с компанией. Таким образом, работник сохраняет свой защищенный статус и остается в хорошо знакомых ему рамках. С другой стороны, для компании это означает полное отсутствие финансовых рисков. Кроме того, мастерская оказывает поддержку по любым вопросам на рабочем месте. Регулярно прямо на рабочее место приходит инструктор из мастерской. Даже в случае отсутствия по болезни мастерская, насколько это возможно, способна оперативно помочь. Благодаря этому риски для работодателя предсказуемы. К положительным экономическим эффектам также можно причислить то, что производство на предприятии позволяет экономить на перевозках и логистике.

Инклюзия. Нам есть чему поучиться друг у друга.

Инклюзия определенно имеет для компании положительный эффект. Работники воспринимают это как однозначный сигнал: Murrplastik поддерживает слабых. Мы показываем, что определяющим фактором являются все люди, а не только экономический успех. С другой стороны инклюзия обогащает всех коллег. Люди с ограниченными возможностями отличаются поразительной открытостью, честностью, скромностью и непринужденностью — они не привыкли скрывать свои чувства. Короче говоря, наши новые коллеги заряжают позитивом абсолютно всех! Так, для многих сотрудников Murrplastik этот проект уже стал делом для души.

Итог: инклюзия — это не просто интеграция. Результаты получены многообещающие. Неожиданным для всех участников было то, что производительность коллег с ограниченными возможностями на нашем предприятии была выше, чем в мастерской. Да и больничных дней было значительно меньше. Инструктор Марио Швенке предполагает, что новые работники идентифицируют себя не только с продукцией, но и со всей компанией: работник находит место «ближе к реальности».

Несмотря на это или даже поэтому важно, что все участники учатся справляться с трудностями, неизменно возникающими при совместной работе с людьми с ограниченными возможностями. Поэтому директор мастерской Райнер Вальтера особо подчеркивает, что нельзя ставить знак равенства между инклюзией и интеграцией. Интеграция предполагает процесс адаптации людей с ограниченными возможностями, которая для многих людей с психическими расстройствами невозможна. Райнер Вальтер приводит наглядный пример отличия: «Представьте себе табличку, которая висит на дереве. С годами дерево обрастает вокруг таблички. Человек с ограниченными возможностями, как и табличка в данном примере, вправе оставаться таким, какой он есть». И, если это учитывать, то, как в случае с Murrplastik, можно будет определенно говорить о пользе для всех трех сторон: людей с ограниченными возможностями, компании и в конечном итоге также нашего общества. Другим компаниям тоже стоило бы обратить внимание на этот опыт.

О Бакнангских мастерских при центре по уходу Paulinenpflege Winnenden e.V.

Учрежденные в 1977 году Бакнангские мастерские центра по уходу Paulinenpflege Winnenden e.V. имеют целью стимулирование и поддержку людей, имеющих какие-либо ограничения. Такие люди получают здесь работу, связанную с упаковкой, сортировкой и сборкой, а также домашним хозяйством и ЭВМ. В подразделениях по переработке пластмасс и металлов предлагаются все виды обработки резанием и не только, распиловка, ломка, сверловка, токарная и фрезерная обработка и пр. Для производства высококачественной продукции установлены станки с программируемым и числовым управлением. В текстильном подразделении изготовляется высококачественная продукция для ремесленных и промышленных предприятий. Более подробную информацию вы найдете на сайте http://www.paulinenpflege.de/bkw/

Murrplastik - изготовитель систем маркировки кабелей, гофрированных труб и кабельных вводов

О группе компаний Murrplastik

Группа Murrplastik Gruppe, Оппенвайлер (примерно 40 км к северо-востоку от Штутгарта), с момента основания в 1963 году входит в число высокотехнологичных новаторов в области производства и обработки пластмасс. Сегодня Murrplastik — это интернациональная группа компаний со штатом 550 человек. Имея более 170 патентов, Murrplastik предлагает системные решения по всем вопросам, касающимся кабелей и электрошкафов.

Murrplastik Systemtechnik GmbH занимается разработкой, производством и продажей высокопрофессиональных системных решений из пластмассы, например энергоцепей, кабельных вводов, кабелей, систем маркировки, а также оборудования для автоматизации и роботизации. Продукция «Made by Murrplastik» уже многие десятилетия успешно проявляет себя в условиях суровых рабочих будней, будь то производственные установки в автомобилестроении, железнодорожной и медицинской технике, машиностроении или производстве комплектного оборудования. Испытания в наших собственных лабораториях обеспечивают высочайшее качество продукции: долговечность, надежность, простоту сборки и экономичность. Распространяется продукция Murrplastik через филиалы во Франции, Италии, Австрии, Швейцарии, Испании, Дании, США и Китае, а также через представительства в Южной Америке, Африке, Австралии и Азии. Холдинг Murrplastik полностью следует стратегии группы компаний Murrplastik.

Автор: Корнелия Хёльцль, совладелец компании Murrplastik Verwaltungs- und Beteiligungs-GmbH.

Translate »
Рейтинг@Mail.ru